
建设背景
完善医疗卫生资源集约配置。按照精简、高效的原则,鼓励实行医共体内行政管理、业务管理、后勤服务、信息系统等统一协作,提高服务效率,降低运行成本
推进医共体内县级医疗机构和基层医疗卫生机构信息系统融合,实现对医疗服务、公共卫生服务、财政管理、人事管理和绩效管理等的技术支撑,提升医疗卫生机构协同服务水平和政府监管水平
深化医保支付方式改革。加强“三医”联动,完善医保总额付费等多种付费方式,做好与医保支付、医疗控费和财政投入等政策的衔接,确保医共体良性运行
落实财政投入经费。根据医共体建设发展需要,依据公立医院和基层医疗卫生机构的补助政策,原渠道足额安排对医共体成员单位的补助资金
建立统一集中的医共体数据中心
医共体核心业务的承载平台的稳定和安全,不仅关乎区域内医疗服务正常有序开展,而且带来的社会影响力、医院形象损失都非常重大。因此,对于医共体数据中心建设,一套安全可靠的集中架构是非常必要的
构建安全高效医疗协作网
医共体内拥有多个基层医疗接入机构建设以某中心医院为核心,覆盖多家区县、社区医疗机构,如何实现医共体分支的快速上线,统一策略下发和快速定位分支故障,提高运维工作效率,是建设的重点考虑
安全体系的建设
医共体的建设离不开等级保护和《网络安全法》相关要求的约束,需要在医共体建设之初就统筹规划好安全体系建设,切实的解决安全问题,减少事故发生的概率
医共体网络拓扑图




Sec Campus 2.0四大核心能力
高效的感知能力
构建一个可以感知网络、识别终端并且提供稳定、高速的园区网络,实现万物互联
智能的适应能力
拥有智能的适应能力,可以构建一个能够快速响应业务变化,动态调整的智能园区网
简单的运维能力
构建一个融合化、易于操作的园区网,能够精准定位故障,降低运维成本
立体化的安全能力
构建一个安全合规的园区网,实现无边界的安全接入,保护业务,降低风险